Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Großgruppe

 gering
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35 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Mini-Test
Die Teilnehmer sollen wahrnehmen, in welchem Sinneskanal Reaktionen erfolgen, wenn sie einen Begriff hören. Dieser kleine Test soll den Teilnehmern deutlich machen, das die Wahrnehmung etwas sehr Individuelles ist. Damit ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen wahrnehmen, in welchem Sinneskanal Reaktionen erfolgen, wenn sie einen Begriff hören. Dieser kleine Test soll den Teilnehmern deutlich machen, das die Wahrnehmung etwas sehr Individuelles ist. Damit ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Ein ungewöhnlicher Spiegel - Einsichten bei der Arbeit mit Pferden
In pferdegestützten Trainings für Führungskräfte, Teams oder Einzelpersonen sind die Teilnehmer eingeladen, genau hinzuschauen: auf ihr Umfeld, aber vor allem auf sich selbst. Sie erkennen den Unterschied zwischen Absicht ... zum Tool

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In pferdegestützten Trainings für Führungskräfte, Teams oder Einzelpersonen sind die Teilnehmer eingeladen, genau hinzuschauen: auf ihr Umfeld, aber vor allem auf sich selbst. Sie erkennen den Unterschied zwischen Absicht ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Wunderfrage
Die Wunderfrage lädt den Klienten ein, sich vorzustellen, ein Wunder sei geschehen und was dann passiert wäre. Dies löst die Starre beim Klienten, wenn ihm so gar keine Lösung einfallen will. So zu tun als ob, regt die Fantasie ... zum Tool

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Die Wunderfrage lädt den Klienten ein, sich vorzustellen, ein Wunder sei geschehen und was dann passiert wäre. Dies löst die Starre beim Klienten, wenn ihm so gar keine Lösung einfallen will. So zu tun als ob, regt die Fantasie ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Zaubertrick
Das Trainingsspiel 'Der Zaubertrick' soll den Teilnehmern das mangelnde konzentrierte Hinhören/Hinschauen und schlechte Kommunikation demonstrieren. Um dies zu erreichen, führt der Trainer einen angeblichen Zaubertrick mit ... zum Tool

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Das Trainingsspiel 'Der Zaubertrick' soll den Teilnehmern das mangelnde konzentrierte Hinhören/Hinschauen und schlechte Kommunikation demonstrieren. Um dies zu erreichen, führt der Trainer einen angeblichen Zaubertrick mit ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der angekettete Elefant
Die bekannte Kurzgeschichte über den Elefanten, der nicht wegläuft, obwohl er nur durch einen kleinen Pflock gesichert ist, verdeutlicht die Wirkung von Beharrungskräften bei Veränderungsmüdigkeit. Das Dokument enthält die ... zum Tool

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Die bekannte Kurzgeschichte über den Elefanten, der nicht wegläuft, obwohl er nur durch einen kleinen Pflock gesichert ist, verdeutlicht die Wirkung von Beharrungskräften bei Veränderungsmüdigkeit. Das Dokument enthält die ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Methode: Mentoren
Sie können diese Methode nutzen, um Probleme aus einer anderen Perspektive zu betrachten und um sich auch dann 'Rat' von anderen zu holen, wenn Sie keine realen Personen für ein gemeinsames Brainstorming zur Verfügung haben. zum Tool

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Sie können diese Methode nutzen, um Probleme aus einer anderen Perspektive zu betrachten und um sich auch dann 'Rat' von anderen zu holen, wenn Sie keine realen Personen für ein gemeinsames Brainstorming zur Verfügung haben. zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Schlagabtausch
Die Gruppe im Sitzkreis wird halbiert. Die eine Hälfte vertritt die Pro-Argumente für einen Sachverhalt und die andere Hälfte diskutiert dagegen. Nach einer gewissen Zeit rücken die Teilnehmer einen Platz weiter, so dass ... zum Tool

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Die Gruppe im Sitzkreis wird halbiert. Die eine Hälfte vertritt die Pro-Argumente für einen Sachverhalt und die andere Hälfte diskutiert dagegen. Nach einer gewissen Zeit rücken die Teilnehmer einen Platz weiter, so dass ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Wo ist die Tür!
Mit dieser Übung schärfen Sie die Fähigkeit Ihrer Teilnehmer die Umgebung wahrzunehmen. Sie lassen die Teilnehmer durch den Raum spazieren, dann stoppen die Teilnehmer auf Zuruf, schließen die Augen und beantworten eine Frage ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Bewusstheitsrad
Diese Methode hilft, sich bewusst zu machen, wie man bestimmte Wahrnehmungen in der Kommunikation möglicherweise eingeschränkt interpretiert, was eine bestimmte Verhaltensweise nach sich zieht. So können eingefahrene Interpretations- ... zum Tool

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Diese Methode hilft, sich bewusst zu machen, wie man bestimmte Wahrnehmungen in der Kommunikation möglicherweise eingeschränkt interpretiert, was eine bestimmte Verhaltensweise nach sich zieht. So können eingefahrene Interpretations- ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Zirkuläre Fragen
Menschen nehmen das wahr, was sie für wahr nehmen wollen – einen subjektiv gefärbten Ausschnitt der Wirklichkeit. Dabei fallen andere Blickwinkel und Deutungen oft unter den Tisch. Zirkuläre Fragen regen den Klienten an, ... zum Tool

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Menschen nehmen das wahr, was sie für wahr nehmen wollen – einen subjektiv gefärbten Ausschnitt der Wirklichkeit. Dabei fallen andere Blickwinkel und Deutungen oft unter den Tisch. Zirkuläre Fragen regen den Klienten an, ... zum Tool

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